Plan usługi
Optymalizuj dostarczanie usług za pomocą Planu Usługi Habanero. Zidentyfikuj nieefektywności i ulepsz punkty styku z klientami.
Kompleksowy szablon planu usługi. Możesz użyć tego szablonu:
Aby stworzyć kompleksowy obraz procesu i podróży użytkownika ze wszystkimi powiązanymi asystentami i działaniami
Strategicznie zgraj i usprawnij współpracę między zespołami i działami
Zrozumienie złożoności procesu i różnych aktorów zaangażowanych w całej organizacji, plan projektu daje możliwość współtworzenia i dostosowania wizji oraz ogólnej strategii dotyczącej złożonego zagadnienia/procesu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje
Zastosowania:
Agile, Zarządzanie projektami
Szablon „The Project - Timeline & Key Infos” dostarcza wizualnego frameworku do planowania i śledzenia osi czasu projektów, kamieni milowych i kluczowych informacji. Umożliwia zespołom uzgodnienie celów projektowych, przypisanie zasobów oraz skuteczne monitorowanie postępów. Dzięki dostosowywanym osiom czasu i informacyjnym pulpitom, ten szablon umożliwia kierownikom projektów i stakeholderom utrzymanie porządku i informacji przez cały cykl życia projektu, zapewniając pomyślną realizację w ramach ograniczeń dotyczących zakresu, czasu i budżetu.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Roadmapa Mountain
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapa Mountain zapewnia metaforyczne ramy do planowania i wizualizacji celów projektu oraz kamieni milowych. Przedstawiając drogę do osiągnięcia celów jako wspinaczkę górską, zespoły mogą inspirować motywację i skupienie. Szablon ten zachęca do wspólnego ustalania celów i daje poczucie satysfakcji, gdy zespoły zbliżają się do realizacji swoich szczytowych osiągnięć. Dzięki jasno wytyczonym kamieniom milowym zespoły mogą pozostać zmotywowane i skutecznie śledzić swoje postępy.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.